Datums: Tiek precizēts
Grupas lielums: vismaz 6 dalībnieki
Laiks: Tiek precizēts
Ilgums: Klātienes apmācība. 32 stundas lekciju, 40 stundas semināru un praktisko darbu, 8 stundas laboratorijas darbu
Naudas plūsma ir viens no būtiskākajiem uzņēmuma darbības rādītājiem – tā nosaka spēju norēķināties, investēt un attīstīties. Pat rentabli uzņēmumi var nonākt grūtībās, ja naudas plūsma netiek efektīvi pārvaldīta. Tāpēc īstermiņa finanšu resursu vadība ir ne tikai finanšu speciālistu uzdevums, bet arī nozīmīga uzņēmuma operatīvās vadības sastāvdaļa, kas ietekmē stratēģiskos lēmumus un ikdienas procesu stabilitāti.
Pieaugošās procentu likmes, svārstīgie tirgi un izaicinājumi piegāžu ķēdēs vēl vairāk akcentē nepieciešamību pēc profesionālas naudas līdzekļu pārvaldīšanas.Programma “Uzņēmuma finanšu resursu vadība: naudas līdzekļu pārvaldīšana” sniedz dalībniekiem zināšanas un praktiskas prasmes naudas plūsmas optimizācijā, balstoties uz Association of Corporate Treasurers (ACT) atzītajiem principiem. Tās saturs palīdzēs izprast, kā nodrošināt ikdienas skaidras naudas pieejamību, kā efektīvi organizēt maksājumu un iekasēšanas ciklus, kā arī kā pieņemt pamatotus lēmumus par naudas pārpalikuma izmantošanu.
Kam šī programma būs noderīga?
Šī programma paredzēta gan finanšu jomas profesionāļiem, gan studentiem, kuri vēlas nostiprināt savas zināšanas uzņēmuma naudas līdzekļu pārvaldībā un apgūt praktiskus rīkus ikdienas darbā.
Tā būs īpaši noderīga:
- finanšu vadītājiem un kontrolieriem, kas pieņem lēmumus par naudas plūsmas optimizāciju un likviditātes nodrošināšanu;
- grāmatvežiem un galvenajiem grāmatvežiem, kas strādā ar maksājumu un iekasēšanas ciklu uzraudzību;
- uzņēmumu īpašniekiem un vadītājiem, kuri vēlas labāk izprast īstermiņa finanšu resursu vadību un tās ietekmi uz biznesa attīstību;
- jaunajiem finanšu analītiķiem un speciālistiem, kuri vēlas praktiski apgūt naudas plūsmas prognozēšanu un līdzekļu optimizāciju;
- finanšu, ekonomikas un uzņēmējdarbības studentiem, kas vēlas padziļināt savas zināšanas par īstermiņa naudas plūsmas vadību.
Svarīgi! Dalībniekiem programmas apguvei nepieciešams bakalaura grāds finansēs, ekonomikā vai uzņēmējdarbībā, vai vismaz divu gadu praktiskā pieredze uzņēmuma finanšu jomā.
Ko Tu apgūsi?
Programmas saturs veidots tā, lai soli pa solim attīstītu izpratni par uzņēmuma īstermiņa finanšu resursu pārvaldību – no pamatprincipiem līdz praktisku risinājumu izstrādei.
1. Naudas plūsmas un likviditātes pamati:
- iepazīsies ar īstermiņa skaidras naudas pārvaldības principiem;
- sapratīsi atšķirību starp naudas plūsmu un likviditāti un to nozīmi uzņēmuma darbībā;
- analizēsi galvenos naudas avotus un izmantošanas virzienus uzņēmumā.
2. Maksājumu un iekasēšanas cikla efektivitāte:
- apgūsi, kā novērtēt maksājumu un iekasēšanas cikla darbību;
- mācīsies identificēt vājās vietas un piedāvāt uzlabojumus;
- izpratīsi, kā ikdienas finanšu operācijas ietekmē uzņēmuma likviditāti.
3. Naudas plūsmas prognozēšana un analīze:
- apgūsi dažādas prognozēšanas metodes;
- praktiski izveidosi nedēļas un mēneša prognozes Excel vidē;
- mācīsies izmantot prognozēšanas rezultātus operatīvu lēmumu pieņemšanā.
4. Naudas pārpalikuma pārvaldība:
- uzzināsi par iespējām efektīvi pārvaldīt naudas pārpalikumu (noguldījumi, MM fondi u.c.);
- analizēsi bankas kontu struktūras un maksājumu centralizācijas piemērus;
- izpratīsi dažādu instrumentu riskus un priekšrocības.
5. Politikas un labās prakses principi:
- izstrādāsi vienkāršu skaidras naudas pārvaldības politiku;
- iepazīsies ar Association of Corporate Treasurers (ACT) labās prakses piemēriem;
- apgūsi naudas optimizācijas scenāriju izstrādi un pielietošanu.
Ko Tu iegūsi?
Zināšanas
- Izpratīsi skaidras naudas pārvaldības pamatprincipus un atšķirību starp naudas plūsmu un likviditāti;
- Spēsi identificēt galvenos naudas avotus un to izmantojumu uzņēmuma darbībā;
- Iepazīsies ar naudas pārpalikuma pārvaldības instrumentiem un to priekšrocībām.
Prasmes
- Spēsi izveidot un interpretēt īstermiņa naudas plūsmas prognozes, izmantojot pieejamos datus;
- Novērtēt uzņēmuma maksājumu un iekasēšanas ciklu efektivitāti un sniegt priekšlikumus to uzlabošanai;
- Analizēt naudas pārpalikuma pārvaldības iespējas un izvēlēties piemērotākos instrumentus (noguldījumus, īstermiņa investīcijas);
- Praktiski darboties ar Excel, sagatavojot nedēļas un mēneša naudas prognozes.
Kompetences
- Pratīsi pieņemt pamatotus lēmumus par īstermiņa skaidras naudas optimizāciju, ievērojot uzņēmuma vajadzības un riska apetīti;
- Spēsi integrēt skaidras naudas pārvaldības rīkus uzņēmuma ikdienas darbībā;
- Izstrādāsi vienkāršu skaidras naudas pārvaldības politiku ar noteiktiem principiem, atbildībām un kontroles mehānismiem;
- nostiprināsi spēju stratēģiski domāt par likviditātes vadību kā uzņēmuma operatīvās vadības sastāvdaļu.
Šī programma sniedz iespēju padziļināti apgūt naudas līdzekļu pārvaldību kā vienu no būtiskākajiem uzņēmuma operatīvās vadības elementiem. Balstoties uz Association of Corporate Treasurers (ACT) labās prakses principiem, dalībnieki iegūs ne tikai teorētisku izpratni, bet arī praktiskas iemaņas naudas plūsmas prognozēšanā un optimizācijā.
Dalība programmā ļaus profesionāļiem strukturēt savas zināšanas, apgūt starptautiski atzītus risinājumus un attīstīt kompetences, kas tieši ietekmē uzņēmuma likviditāti un konkurētspēju.
Piesakies un ieguldi savā profesionālajā izaugsmē – iemācies pārvaldīt naudas plūsmu efektīvi un droši, lai nodrošinātu uzņēmuma stabilitāti un attīstību.
Ieguldījums (Eur): Tiek precizēts
Programmu vada:
Aleksandrs Iļkuns – finanšu procesu automatizācijas un vizualizācijas konsultants, CIMA partneris Baltijā. Viņam ir plaša pieredze uzņēmumu likviditātes vadībā, naudas plūsmas prognozēšanā un finanšu procesu optimizācijā, īpašu uzmanību pievēršot digitalizācijai un datu vizualizācijai.
Savā darbā Aleksandrs palīdz uzņēmumiem ieviest starptautiski atzītas labās prakses naudas līdzekļu pārvaldībā, sākot no maksājumu un iekasēšanas ciklu uzlabošanas līdz pārpalikuma līdzekļu efektīvai izmantošanai. Viņš strādā gan ar tehniskiem risinājumiem, gan ar komandas attīstību, lai stiprinātu finanšu speciālistu profesionālās un emocionālās inteliģences prasmes.
Aleksandrs ir pārliecināts, ka mūsdienu finanšu vadītājam jāspēj apvienot datu analītiku, procesu efektivitāti un stratēģisku domāšanu, lai uzņēmums varētu būt elastīgs un konkurētspējīgs nepastāvīgos tirgus apstākļos.
Projekts Nr. 2.3.1.2.i.0/3/24/I/CFLA/001 “Latvijas uzņēmumu digitālo prasmju ceļvedis” notiek ar Eiropas Savienības Atveseļošanas fonda atbalstu. Tomēr paustie uzskati un viedokļi ir tikai autora(-u) uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus. Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.
- Enterprise Risk Management | FERMA RIMAP Certification
- Export Training Course Executive Level
- Starptautiskā pārdošana: izstrādā veiksmīgu eksporta plānu
- Ilgtspējīgas uzņēmējdarbības vadīšana
- LEAN metodoloģija ražošanā un pakalpojumu sniegšanā
- ErgoLean efektīvam attālinātam darba procesam
- Agile vadītājiem
- Noziedzīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas un terorisma finansēšanas novēršana
-
LUDPC programmas