CONFERENCEUzņēmumi un organizācijas arvien biežāk saskaras ar situācijām, kur pārmaiņas ir neizbēgamas — digitalizācija, izmaksu optimizācija, jauni darbības modeļi, struktūru maiņa vai stratēģijas ieviešana. Taču praksē daudzas iniciatīvas apstājas pusceļā, jo netiek ņemta vērā cilvēku iesaiste, procesu savstarpējā ietekme un tehnoloģiju loma kā pārmaiņu paātrinātājam.
Šis kurss piedāvā integrētu pārmaiņu modeli, kas vienotā sistēmā apvieno cilvēkus, procesus un tehnoloģijas, ļaujot pārmaiņas ne tikai ieplānot, bet arī īstenot un noturēt ilgtermiņā. Kurss balstīts reālos uzņēmumu piemēros un praktiskā pieredzē, nevis teorētiskos modeļos.
Kam paredzēts
Šis kurss ir paredzēts projektu un programmu vadītājiem, komandu, nodaļu un struktūrvienību vadītājiem, kā arī pārmaiņu vadības un procesu uzlabošanas speciālistiem un personāla vadītājiem. Tas būs noderīgs arī vadītājiem, kuri īsteno vai plāno organizācijas transformācijas, un ikvienam, kas iesaistīts procesā, kur nepieciešams skaidrs lomu sadalījums un transformācijas vadība.
| Kursa sākums: | 2026. gada 16.,17.,18. marts |
|---|---|
| Valoda: | latviešu  , angļu  |
| Kursu vada: | Timurs Junusovs |
| Mācību norise: | 3 nodarbības | 13.00 - 17.00 |
| Mācību forma: | tiešsaiste |
| Mācību noslēguma dokuments: | apliecinājums |
| Cena (ar PVN): | € 1009,14* |
*Līdzfinansējums - uzņēmumiem un pašnodarbinātajiem pieejams 100% finansējums no de minimis līdzekļiem (jāsamaksā tikai PVN € 175,14), ja dalībnieks atbilst projekta nosacījumiem.
Tēmas
- Problēmas definēšana un stratēģiskās situācijas diagnoze
- Steidzamības sajūtas veidošana komandā un vadības līmenī
- Sponsoru iesaiste un vadības atbalsta sistēmas izveide
- Pašreizējā stāvokļa (AS-IS) analīze un procesa mērījumu veikšana
- Datu analīze un būtiskāko trūkumu identificēšana
- Pārmaiņu iespēju formulēšana un risinājumu izvēle
- Digitālā transformācija kā pārmaiņu paātrinātājs
- Organizācijas klimata un gatavības pārmaiņām novērtēšana
- Šķēršļu novēršana un pretestības mazināšanas taktikas
- Pārmaiņu ieviešana, monitorings un pieejas pielāgošana (adaptācija)
Ko tu iegūsi
- Spēju strukturēti vadīt pārmaiņas: no problēmas definēšanas un mērķu uzstādīšanas līdz ieviešanai un rezultātu noturēšanai
- Izpratni, kā radīt steidzamību un iesaisti, kā arī kā strādāt ar pārmaiņu psiholoģiju organizācijā
- Prasmi izveidot vadības atbalstu (sponsori, vadošā koalīcija) un kaskadēt pārmaiņas dažādos organizācijas līmeņos
- Spēju analizēt procesus, mērīt situāciju un pieņemt lēmumus, balstoties datos, nevis pieņēmumos
- Praktiskas metodes šķēršļu un pretestības atpazīšanai un mazināšanai, izmantojot sistemātisku pieeju
- Iemaņas izmantot digitālos rīkus (automatizācija, MI u.c.), lai paātrinātu uzlabojumus un transformācijas iniciatīvas
- Pārliecību orientēties sarežģītā organizācijas vidē (arī “politiskajā” dinamikā) un veidot sadarbības kultūru starp komandām un vadību
Noslēguma pārbaudījums
Praktiskais darbs - kur tu varēsi izvēlēties vienu no 10 pārmaiņu soļiem, kas aplūkoti kursa ietvaros, un praktiski to izpildīt savas organizācijas kontekstā.
Timurs Junusovs — “TietoEvry TechServices” SIA nepārtrauktu uzlabojumu vadītājs ar pieredzi organizācijas pārmaiņu vadībā kopš 2018. gada. Specializējas LEAN (DMAIC, DMADV), procesu uzlabošanā, stratēģijas ieviešanā un transformāciju vadībā. Praktiski vadījis nodaļu pāreju uz produktu orientētu darbības modeli, ieviesis resursu plānošanas sistēmas un uzlabojis uzņēmumu finanšu un darbības modeļus.
Ieguvis maģistra grādu IT biznesa vadībā (TSI), Lean Six Sigma Green Belt, ITIL moduļu sertifikācijas un DevOps Leader sertifikātu.
Piesakoties šim kursam, tu iegūsi strukturētu un praktisku ietvaru, kas palīdz pārmaiņas organizācijā vadīt mērķtiecīgi — no skaidra situācijas izvērtējuma līdz noturīgam rezultātam. Mācību laikā tu strādāsi ar sev aktuāliem pārmaiņu jautājumiem un veidosi risinājumus, kurus vari uzreiz pielietot sava uzņēmuma vai organizācijas kontekstā.
Projekts Nr. 2.3.1.2.i.0/3/24/I/CFLA/001 “Latvijas uzņēmumu digitālo prasmju ceļvedis” notiek ar Eiropas Savienības Atveseļošanas fonda atbalstu. Tomēr paustie uzskati un viedokļi ir tikai autora(-u) uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus. Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.
